日常保潔維護

一.關(guān)于衛(wèi)生間問題：

　　1，由公司培訓(xùn)部經(jīng)理進行衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)示范培訓(xùn)，做到一對一的培訓(xùn)并跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，對不符合規(guī)范的多次培訓(xùn)指導(dǎo)，力求達標(biāo)。

　　2，并對各樓層衛(wèi)生間進行常規(guī)化清潔標(biāo)準(zhǔn)的檢查，員工巡視衛(wèi)生間的頻率加強，一般是40分鐘至一小時之內(nèi)必須要巡視一次，

　　3，紙簍垃圾不能超過垃圾桶的三分之二需要及時更換。

　　4，嚴格把控衛(wèi)生間拖把和公區(qū)的拖把要分開使用，這是杜絕衛(wèi)生間異味的方法之一，定期更換小便斗的香片以及加強馬桶和便池的清潔頻率。

　二.關(guān)于樓層不銹鋼及踢腳線問題：

　　由公司工程部及培訓(xùn)部經(jīng)理進行不銹鋼清潔標(biāo)準(zhǔn)示范培訓(xùn)，并帶動現(xiàn)場員工一對一的示范操作并跟蹤清潔結(jié)果。

　制定項目各項臺賬記錄：

　　1，項目臺賬由項目點主管負責(zé)編寫，區(qū)域經(jīng)理負責(zé)檢核，保潔部/品管部經(jīng)理審核;

　　2，項目臺賬管理項目主管為負責(zé)人，對相關(guān)檔案的制作、收集、建檔、保管均按公司制度實施;

　　3，項目固定臺帳，包括：項目人員明細表、項目排班標(biāo)準(zhǔn)配置、各崗位標(biāo)準(zhǔn)流程、固定資產(chǎn)登記表等;